Restructuring word cloud

Entreprises existantes

Bon à savoir

Report Card-100
  • 100.000 PME/PMI vont devoir être cédés au cours des 5 prochaines années.
  • Peu d’entre elles sont en état d’être cédées dans de bonnes conditions.
  • Peu de chef d’entreprise ont une idée précise ou objective de la valeur de leur entreprise. Leur approche de cette valeur est trop SUBJECTIVE.
  • Bien souvent les chefs d’entreprises pensent qu’il est facile et rapide de vendre leurs entreprises mais ne s’aperçoivent que trop tard de la réalité du marché.

Diagnostique

Mind Map-100
  • Entretien exploratoire, il s’agit de comprendre le contexte de la cession envisagée.
  • Diagnostic des points faibles et forts
  • Plan stratégique d’amélioration
  • Restructuration si nécessaire
  • Évaluation OBJECTIVE et DÉFENDABLE (ne pas oublier que l’acheteur s’entoure aussi d’experts).
  • Préparation d’un dossier de vente
  • Contact avec des repreneurs potentiels via notre réseau

Litiges & évaluations

Conflict-100

Dans certains cas, il nous faut d’abord régler quelques difficultés préalablement à la réalisation des objectifs de nos clients, voici quelques exemples :

  • Confits entre actionnaires
    • Évaluation et conciliation
    • Éventuellement, nous intervenons comme administrateur provisoire le temps de trouver une solution
  • Valorisation d’entreprises dans le cadre de:
    • successions
    • divorces
    • dégradation des relations avec les partenaires de l’entreprise
      • banques
      • personnel
      • clients
      • fournisseurs
      • actionnaires minoritaires